1月31日,南光石油召开2015年工作会议,南光石油本部全体员工及三级公司业务骨干参加会议。南光集团荣涛副总经理、吕小平助理总经理出席会议。
会议传达集团2015年工作会议主要内容,全面总结南光石油2014年生产经营工作,并结合南光石油经营实际,就贯彻落实集团2015年工作会议精神安排部署2015年重点工作;会议回顾评价南光石油2014年战略执行情况,与会人员结合自身工作实际对经营管理、业务发展等提出意见建议,沟通交流。
集团荣涛副总经理充分肯定南光石油2014年工作,要求南光石油2015年要结合外部形势变化对战略再研讨再修订,把战略目标落实好;要加强对标,强化职能管理,提升管理效率和精细化水平;要增强资产经营、资本经营意识,压两金控库存,盘活资产;要增强责任意识,保证设备设施完好,严格按章操作,切实抓好安全生产工作。希望南光石油干部员工自加压力,自加动力,增强责任感,以“责任”为先,主动提升能力,再接再厉,推动南光石油业务实现新发展,经营业绩再上新台阶。
会议指出,南光石油2014年虽然取得可喜成绩,但面对复杂的外部环境,2015年任务仍然艰巨,还需持续努力。会议强调,南光石油全体员工要认真贯彻落实好集团2015年工作会议提出的各项工作要求,主动适应新常态,坚持问题导向,强化责任提升能力,增强活力提高效率,采取有效措施应对市场变化,确保整体经营稳步向上;进一步完善内部管理,不断提高经营风险管控能力;把握机遇勇于开拓,为南光石油持续发展奠定良好基础。