8月29日下午,集团审计监察、法律事务部姜后福副总经理一行莅临北京南光石油化工有限公司检查指导工作,并传达贯彻国资委关于全面风险管理提升专题培训班的会议精神,公司各部门主要负责人参加了会议。
姜总首先在会上传达了国资委关于风险管理专项工作的主要内容及需要理清的各种关系:一、风险管理与企业内控的相互补充、相互促进的关系;二、企业内控与制度的关系,就是要以集团总部为标准,各单位制定具体内控制度;三、风险管理的牵头部门要指导企业各部门开展工作,寻找平衡点;四、关于风险管理专业化的意见;五、风险管理与廉洁风险的关系。并强调了集团建立风险管理体制的重要性和意义。
随后,介绍了集团内控建设未来一年需要实施的五步方案:一、配备专人,深入学习,提高认识;二、开展全面自评,找准瓶颈与短板,识别主要风险与重大内控缺陷;三、识别风险、梳理流程、初步建设体系;四、完善体系建设并全力推广,最终实现覆盖全集团;五、针对存在的问题,持续改进。
会上,姜总对我公司的风险防控及业务工作给予充分肯定,同时表示风险管理要与现有的管理体制相结合,并在此基础上不断升华,并将其提炼成原则来实施。
王建立总经理根据公司三年来的经营情况,认真分析了目前存在的风险隐患,特别是财务部针对国税稽查时出现的关联方利息风险隐患问题。最后,王总结合实际再一次强调公司经营管理理念“风险防控是核心,人员素质是关键,规章制度是保障。”
