1月13日，南光集团刘大山总经理听取了南贸-广南公司2011年度经营工作汇报和2012年主要工作思路。在听取汇报的过程中，就一些业务和资产等情况，刘总仔细询问了具体的细节问题，肯定了南贸-广南公司在2011年国际国内如此复杂的政治经济形势下各项工作所取得的成效，强调了在根植澳门战略中多元化经营的必然性，强调了品牌建设与员工队伍建设的重要性；强调了中央企业要有与之相称且他人不易做到的规模水平、效益水平和经营模式。在了解到2011年公司本部与合资公司在国内的葡萄酒业务取得了较快的增长之后，认为这是公司的正确决策和员工勤奋努力的结果，希望南贸-广南公司在组织架构与人力配置等方面做出更有力的支持。同时，在上游产业链的投资方面，也要加大工作力度，努力使葡萄酒业务成为南贸-广南公司转型升级的重要突破口之一。集团荣涛副总经理、宋朝阳助理总经理、发展规划部宋晓冬总经理、行政人事部窦宝森副总经理和南贸公司郑观民副总经理及主要业务单元主管参加了调研会。