为加快推进集团数字化转型,释放数据要素推动高质量发展潜能,集团副总经理陈伟军赴南光澳中旅高洁公司和南光物流仓码配送部调研数字场景建设情况,集团企业管理部、南光澳中旅、南光物流相关负责人参加调研。
在南光物流仓码配送部,陈伟军现场查看了仓储运输信息线上服务平台运行情况。该平台通过建立数字化库存台账,重构出入库管理流程,系统整合人、货、车等要素,实现了包装、仓储、装卸等环节的智能化协同运作和电子化全流程操作,满足了客户自助预约及实时库存查询需求,推动了账实相符率不断提高。在南光澳中旅高洁公司,陈伟军现场查看了数字化洗涤管理平台运行情况。该平台依托智能化洗衣设备对洗衣业务进行全面数字化、智能化升级,实现了自动分拣、射频识别、数据可视等多种功能,确保衣物洗涤全流程实时追踪,满足了高端客户对服务透明化、可追溯的需要,提升了客户满意度和服务竞争力。
陈伟军对两个数字场景建设成效给予肯定,并对下一步工作提出具体要求。他强调,要持续强化融合应用,推动信息化与业务更深层次融合,释放更大效能。要注重用户体验,始终以服务对象需求为导向,让技术服务用户。要加大对集团数字场景最佳案例的宣传,充分发挥标杆示范引领作用,营造“比学赶帮超”的良好氛围,推动各公司加强对标交流、经验共享,全面推进集团数字化转型高质量发展。