2月26日下午,南光集团2025年安全生产年度工作会议在南光大厦召开。会议深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神,认真传达学习全国安全生产视频会议精神、中央企业安全生产工作视频会议精神,总结集团2024年安全生产工作,分析安全生产面临的形势和风险挑战,部署2025年重点工作任务。集团董事长傅建国出席会议并讲话,总经理姜维亮主持会议并传达上级要求,副总经理陈伟军作集团2024年安全生产工作总结和2025年安全生产重点计划报告。集团领导班子,职能部室主要负责人,各二级公司主要负责人、安全生产分管领导、安全生产管理部门负责人、基层员工代表等参加会议。
会议指出,2024年,集团稳步有序推进安全生产治本攻坚行动、安全生产大检查、全覆盖专项整治等工作,全年未发生一般及以上等级的安全责任事故,有力维护了安全稳定局面,各级领导干部特别是一线员工的辛苦努力付出值得肯定。同时,要清醒认识当前安全生产面临的严峻形势和做好安全生产工作的极端重要性,牢固树立“南光安全是澳门安全的重要基础和保障”安全理念,坚决落实“时时,处处,人人,事事”安全要求,切实履行安全生产主体责任,以安全生产的实干实效践行“两个至上”和“两个维护”。
傅建国指出,安全生产是企业高质量发展的基础和前提,要构建集团“大安全”格局,以中办、国办印发的《安全生产考核巡查办法》为指引,逐项对照完善安全管理体系,全面落实全员安全生产责任制,深入推进安全生产治本攻坚行动,扎实开展好“一件事”全链条整治工作,加强安全生产标准化、信息化建设,纵深推进安全生产工作巩固提升。一要强化危化品领域安全管理,提升本质安全水平。严格执行安全包保责任制,加强对生产关键设施设备的定检定修,积极推进智能化装备应用,持续开展燃气入户安全检查,切实化解重大安全隐患。二要强化道路运输领域安全管理,提升安全意识和智能化水平。扎实做好驾驶员的安全教育及车辆检修保养,充分运用安全科技设备及平台加强车辆动态监管,突出抓好新能源车辆及充电桩安全管理,推动道路交通安全生产形势持续稳定向好。三要强化建筑施工领域安全监管,提升分包外租单位等同化管理水平。狠抓分包外租、特殊作业、施工计划、作业现场安全监管,提升安全监管工作质效。四要强化物流仓储、酒店商超等消防重点场所安全管理,提升火灾防控能力。加强火灾隐患排查治理、消防安全教育及应急演练、坚持科技兴安,促进消防安全治理模式向事前预防转型。五要强化群众性活动安全防范,提升公共安全保障水平。高度重视展览展会、食品卫生等安全工作,多维度预防风险隐患,严防极端事件发生。六要强化基层穿透式安全管理,提升一线员工队伍能力建设。推进实施“班组安全员”管理模式,以“6S”定置管理为核心,提升现场管理水平,开展一线员工劳动技能竞赛,提升班组人员能力水平,用好事故隐患内部报告奖励机制,真正激活隐患排查治理的神经末梢。七要强化自然灾害风险防范,提升应急体系和能力建设。持续完善应急管理体系,有效开展防灾减灾救灾工作,强化应急演练培训和海外安全风险防范。
姜维亮在总结讲话中强调,要确保认识深化再提高到位,将会议精神贯穿到全年安全生产工作的各个环节,全力确保实现年度安全生产目标。要确保责任压紧再压实到位,把落实安全责任融入自身岗位业务,切实将“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”行动力,以“处处用心用力”的执行力构建“人人担当尽责”的大格局。要确保措施细化再严格到位,用好“一件事”全链条这项综合治理方法,抓实抓细石油燃气、酒店旅游、交通运输、建筑施工、消防安全、食品卫生等重点行业领域安全防范,切实守好安全生产底线红线。
会上,集团对2024年度安全生产优秀班组和优秀员工进行了表彰,南光置业、南光澳巴主要负责人汇报了2024年安全生产工作情况和2025年安全生产工作计划。
会议还对全国两会期间安全生产工作作出部署。