3月7日上午,集团总经理姜维亮赴南光Mart调研,实地走访门店各区域及周边超市,全面了解门店调改情况和经营状况,深入查找问题短板,并就统筹抓好降本节支、开源增收、内部协同等工作提出要求。集团副总经理陈伟军,集团战略发展部、企业管理部和南光物流相关负责人参加调研。
姜维亮一行考察了生鲜果蔬、粮油副食、日用品等民生商品区域,详细听取了南光Mart关于经营管理、品类优化、商品结构等方面的情况汇报,重点询问了保供稳价、供应链管理及日常销售等情况,并与顾客深入交流,了解购物体验需求。
姜维亮对南光Mart经营调改工作给予肯定和鼓励,对下一步工作提出要求:一要多措并举突破南光Mart经营瓶颈,通过“在成本管控上做减法,服务质量上做加法,内部协同上做乘法”,全面提升项目经营效益;二要聚焦消费市场新变化,推动商品结构持续优化,不断提升精益化管理水平;三要加大自有品牌开发力度,加快产品更新迭代速度,激发顾客消费欲望;四要以市场化优质服务带动集团内部协同,打通文旅、餐饮、酒店等消费场景,全力打造澳门民生保供新标杆。
姜维亮一行还前往周边大型连锁超市、社区便利店等进行了实地调研。