南光集团召开2024年改革深化提升行动暨加快建设一流企业专题推进会

5月10日，南光集团召开2024年改革深化提升行动暨加快建设一流企业专题推进会。集团董事长傅建国出席会议并讲话，集团总经理姜维亮传达学习国务院国资委国企改革深化提升行动有关会议精神，集团副总经理陈伟军通报集团改革深化提升行动进展情况及下一步工作安排，集团副总经理张沛然主持会议，集团董事陈质颖、副总经理宋晓冬、总会计师冯文红出席会议。

傅建国指出，要进一步提高思想认识，深刻认识实施国企改革深化提升行动是中央部署推动的重大政治任务，是国资央企更好履行职责使命的重要途径，也是推动集团高质量发展的必然要求。要切实增强抓改革深化提升的使命感、责任感和紧迫感，强化政治担当，扛起政治责任，增强政治自觉，把思想和认识统一到中央的部署要求和国务院国资委工作安排上来，切实增强谋改革、抓改革、促改革的自觉性和坚定性，以更高站位、更大力度推动改革任务落实落地、取得成效。

集团董事长傅建国出席会议并讲话

傅建国强调，要进一步突出重点难点，紧盯重点任务和关键环节全力攻坚。要夯实两级董事会规范化建设这个基础，通过动态调整各治理主体决策事项清单，完善董事会考核评价体系，全面提升支撑服务水平，不断提升公司治理水平和治理效能。要聚焦任期制契约化提质扩面这个关键，着力推进任期制和契约化管理的提质扩面，着力加强三项制度改革评估，着力推进“一业一策、一企一策”考核，力求考准、考实，真正考出责任压力和工作业绩。要抓住提高企业管理效能这个重点，善于运用数字化信息化管理手段，重点推进经营计划和财务预算有效执行，不断筑牢合规管理的风险防线。

针对下一步工作，傅建国要求，要进一步加强组织领导，有力推动全面深化改革各项工作任务落实落地。要坚持以身作则抓落实，切实加强组织领导，坚决扛起责任，加大推进力度，积极主动抓重点、攻难点，确保改革深化提升行动有力有序推进。要坚持聚焦目标任务抓落实，严格落实实施方案和工作台账，善于在节骨眼、要害处用力，确保每项改革任务动作到位、落实有效。要强化统筹协调抓落实，集团上下左右要加强协调配合，形成合力，聚力攻坚，在改革穿透基层上下功夫，坚持数量服从质量、进度服从实效，确保各项改革成果都经得起检验。要坚持典型引路抓落实，重视基层创造推广典型经验，引导各单位互学互鉴、比学赶超、共同提高。各单位“一把手”要切实担起主体责任，做到心中有数、手中有策、肩上有责，以使命必达的决心、只争朝夕的干劲、自我革命的勇气，扎实推进改革深化提升行动，以改革发展的新成果、服务“一国两制”的新业绩，迎接新中国成立75周年、澳门回归祖国25周年和南光成立75周年。

集团总经理姜维亮代表集团传达学习国务院国资委国企改革深化提升行动会议精神，并代表集团出席有关签约仪式。

会议期间，举行集团总部职能部室业绩责任书、二级公司经营业绩责任书签约仪式。南光澳中旅、南光联发行两家单位做了交流发言。

南光澳中旅、南光联发行两家单位做了交流发言

集团总部职能部室业绩责任书、二级公司经营业绩责任书签约仪式

集团总部职能部室和各二级公司主要负责人，二级公司改革工作分管领导、改革责任部门负责人等参加会议。